Produktionsplan er det overordnede arrangement af produktionsopgaver lavet af virksomheder i henhold til kundernes behov, og det er en plan, der specificerer sorten, kvantiteten, kvaliteten og tidsplanen for produktionsprodukter.Det er nøglen for virksomheder at fremme implementeringen af lean management.Det er ikke kun en vigtig måde at nå virksomhedernes forretningsmål, men også grundlaget for at organisere og styre virksomhedernes planlagte produktionsaktiviteter.Derfor,Farve-P'erplanlægningsafdelingen udvikler vores egne implementeringsstandarder for produktionsplanlægningsstyring.
Imidlertid er mange små og mellemstore etiketudskrivningsvirksomheder bygget på grundlag af erfaring, kun ved nogle erfarne modforanstaltninger findes der i hovedet på disse mennesker, især for produktionsdrift, med deres mange års erfaring i værkstedet, for at bestemme rækkefølgen af færdiggørelsesdatoen, for at organisere produktionen, men det er ikke klart, om sådanne domme og organisationer er velbegrundede eller videnskabelige.
Produktionen skal være en meget kompleks og præcis kontrol af processen, etikettrykvirksomheder som os står ofte over for en række forskellige sorter af ordrer på samme tid, hver ordre skal gennemgå en anden proces for at fuldføre, som kræver materialer, arbejdskraft , udstyr og andre produktionsfaktorer til præcist at samarbejde......I øjeblikket er mange små og mellemstore etikettrykvirksomheder, som en maskine, der ikke kan se den interne driftsstatus: De afgiver ordrer til værkstedet, lageret, indkøb, som materiale sendt til den sorte boks på almindelig maskine, ved ikke, hvornår det kan afsluttes, eller den nøjagtige kvalitet af produkterne.Hvorfor har vi brug for fuldt og velreguleret produktionsstyring?
Først,det kan imødekomme kundernes behov til tiden og give rettidig og nøjagtig leveringsinformation.Produktionen kan tydeligt forklare arbejdsmålene, fabriksbelastningen, produktionsplanen og produktionsabnormiteter og rettidig feedback og justere produktionsordninger, når kundernes forespørgsler og presserende ordrekrav imødekommes.
Sekund,det kan reducere beholdningen af materialer, færdige produkter og halvfabrikata, samtidig for at reducere det træge skrot, forbedre kapitalomsætningen og reducere produktionsomkostningerne.I henhold til produktionsplanen kan virksomheder rettidigt regulere leveringen af materialer og vedtage materialedistributionssystemet på produktionsstedet for at sikre, at produktet opfylder kundens behov for forsendelse.
Tredje,det kan præcist forstå virksomhedens produktionskapacitet og danne grundlag for personaledeltagelse, forretningsudvikling og forretningsinvesteringer;
frem,det realiserer integrationen og rettidig præsentation af flowet af mennesker, logistik og information for at hjælpe virksomheder med at forbedre den rimelige ledelsesorden.
Klik på linket nedenfor for at komme til en bedre mærknings- og emballagevirksomhed.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Indlægstid: 21-jun-2022
